1、積極推進(jin)企業間的(de)聯合重組(zu)，盡快打造(zào)一批有規(gui)模上🌈檔次(ci)的企業集(ji)團。福州閥(fa)門 行業目(mù)前生産企(qi)業約有5000多(duō)家，年銷售(shòu)收入超過(guò)5千萬的僅(jǐn)有7家，超過(guò)一個億的(de)3家，2億元以(yi)上的企業(yè)一家沒有(yǒu)。國内市場(chang)占有率也(yě)隻有中核(hé)蘇閥一家(jiā)企業超過(guò)2%其餘均在(zai)1%以下。這種(zhǒng)企業規模(mo)👄難以在市(shì)場上産生(shēng)震憾力，與(yǔ)同行業國(guó)際企業的(de)競争就更(gèng)加困難。要(yao)盡快改變(biàn)這種現狀(zhuang)，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，有(you)效的🈲方法(fa)就是通過(guò)企🧑🏾‍🤝‍🧑🏼業間的(de)聯合、兼并(bing)、重🧡組來實(shi)現企業的(de)資本擴張(zhāng)從而進一(yī)步擴大市(shì)場占有，在(zài)競争中立(lì)于不敗。